Erfolgsdeterminanten von Joint Ventures in Vertrieb und Produktion auf dem vietnamesischen Markt

Die Überlegungen von Huy sind für die wirtschaftliche Entwicklung Vietnams unter volks- und betriebswirtschaftlichen Aspekten von erheblicher Bedeutung. Diese Entwicklung ist wesentlich abhängig davon, inwieweit sich ausländische Unternehmungen in diesem Land durch Direktinvestitionen engagieren. Als mögliche Organisationsform kommen dabei Joint Ventures zwischen ausländischen und vietnamesischen Unternehmen in Betracht.

Die Untersuchungen konzentrieren sich auf Joint Ventures im Bereich der Produktion, der Versorgung und des Vertriebs. Aus der Literatur der Erfolgsdeterminantenforschung heraus nimmt Huy die für die verschiedenen Phasen eines Joint Ventures wesentlichen Gestaltungsparameter und analysiert auf der Grundlage einer von ihm selbst durchgeführten Datenerhebung, inwieweit methodisch begründete Wirkungszusammenhänge auch empirisch bestätigt werden können. Methodisch wird dazu aus dem Bereich der kausalanalytischen Verfahren auf lineare Strukturgleichungsmodelle zurückgegriffen, die eine Varianz- und Pfadanalyse erlauben. Mit Hilfe einer Software können die Zusammenhänge zwischen den Strukturvariablen der Modelle aufgedeckt werden.

Aus den Ergebnissen der Hypothesentests werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die ausländischen und inländischen Unternehmungen an die Hand gegeben werden sollen, wenn sie ein Joint Venture in Produktion oder Vertrieb in Vietnam erfolgreich gestalten wollen.